واقرأ أيضا: دراسة جدوى لمشروع حضانة اطفال في مصر بالتكاليف + شروط الترخيص:: تعريف الإدارة الالكترونية:: تشتمل منظومة الإدارة الالكترونية على جميع الاتصالات الخاصة بأي مؤسسة سواء الاتصالات الداخلية أو الخارجية، وذلك بهدف الوصول إلى أعلى مستوى ممكن من الشفافية في المؤسسة، وضمان مساءلة جميع الأطراف مهما كان وضعهم أو منصبهم في المؤسسة أو الحكومة، وهو ما يضمن تطور المؤسسة وازدهارها ونموها وتحقيق العدالة بها. بدأت العديد من دول العالم المتقدمة في تطبيق نظم الإدارة الالكترونية لتحقق الشفافية أمام الشعب ولكي يضمن الشعب تقديم أي عضو فاسد في المنظومة للمساءلة القانونية، كما أن هذه المنظومة توفر الوقت والجهد وتقلل التكاليف التي يتم صرفها على العمل الإداري نظرتا لأن كل القرارات تكون الكترونية ومدروسة بعناية. كما يمكنكم الاطلاع على تفاصيل: مشروع تجارة اللابتوبات المستعملة وتحقيق عائد مجزي:: أهداف الإدارة الالكترونية:: وفي سياق البحث عن مفهوم الادارة الالكترونية وتعريفها ، ينبغي أن نشير إلى الأهداف الأساسية التي تهدف منظومة الادارة الالكترونية لتنفيذها، وهي كالتالي: تخفيض المصاريف الإدارية: حيث تقل المصاريف الإدارية نظرا لوجود منظومة متكاملة ومترابطة تدعم جميع القرارات الصادرة من الإدارات الداخلية والخارجية.
تســجيل الــدخــول نسيت كلمة السر؟ انشاء حساب لمتبرع انشاء حساب لولي أمـر الطالب انشاء حساب طالب في مجمع
الأربعاء 06/أبريل/2022 - 11:58 ص جانب من الاجتماع التقى اللواء عصام سعد، محافظ أسيوط، بمكتبه بديوان عام المحافظة بمسئولي إدارة المخلفات الصلبة لمتابعة الموقف التنفيذي لمشروعات البرنامج الوطني لإدارة المخلفات الصلبة بالمحافظة والتي تتضمن 4 محطات وسيطة ومصنع لتدوير المخلفات الصلبة ومدفن صحي بختلف مراكز المحافظة وتنفذها وزارة البيئة بالتعاون مع المؤسسة الألمانية للتعاون الدولي وبنك التعمير الألماني والاتحاد الأوروبي. يأتي ذلك بناءًا على توجيهات القيادة السياسية والدولة وتفعيلاً لرؤية مصر 2030 واستراتجية التنمية المستدامة. جاء ذلك خلال لقاءه رجب محمود، مدير إدارة المخلفات الصلبة بالمحافظة، وحسني درويش رئيس مركز ومدينة أسيوط. وناقش اللقاء موقف المشروعات التي يجري تنفيذها بمختلف قرى ومراكز المحافظة ومجهودات التخلص من المخلفات الصلبة والتوسع في إنشاء المحطات الوسيطة بالمراكز والموقف التنفيذى الحالي لإقامة مصنع تدوير المخلفات الصلبة والمدفن الصحي للمخلفات، فضلًا عن جهود وحملات التوعية وحملات النظافة والتجميل بقرى ومراكز المحافظة بالتعاون مع مؤسسات المجتمع المدني وبعض الجمعيات الأهلية وتفعيل المبادرة الرئاسية "اتحضر للأخضر" وتشجير الشوارع والميادين بالمراكز والأحياء بالتعاون مع جهاز شئون البيئة وإدارة البيئة بالمحافظة.
ونجد المرونة تلك منتشرة بكثافة لدى الإدارات الحديثة في مختلف المجالات بحيث تجعلها أكثر سرعة لمعالجة السلبيات والأخطاء، وكذلك أكثر سرعة من حيث التغير والتعامل مع كل مقترح واستشارة وشكوى جديدة تصل للإدارة؛ الأمر الذي يسهم في الدفع بالمؤسسة لمزيد من الرقي والتقدم. 2- الاعتماد على المعلومات والمعارف: لا شك أن الإدارة المبنية على علوم ومعارف وخبرات يتوفر لها نصيب كبير من النمو والارتقاء؛ فالمعلومات والمعارف تمثل ركيزة أساسية للعمل الإداري والقدرة على وضع خطط واستراتيجيات مناسبة وتوجيه فريق العمل وتوقع كل طارئ قد يُسْتَجَد في خط سير المؤسسة. 3- الاهتمام بالعنصر البشري: رغم أن التطور الحديث أظهر تقنيات وتكنولوجيات متطورة للغاية تحل محل العامل، إلا أن الإدارات الحديثة تهتم جدا بالعنصر البشري وانشأت إدارات مخصصة للموارد البشرية تعمل على تطوير مهارات العامل وكفاءاته وتؤهله للقيام بالتكليفات الموكلة إليه. 4- وضع استراتيجية: تعتبر الخطط والاستراتيجيات أساس أي عمل إداري من أجل تحديد إطار عام لسير العمل بتوقيتات وأهداف وغايات وشخصيات وتكليفات محددة، بينما العمل السطحي والعشوائي لا يزيد المؤسسة إلا تدهورا وانهيارا.
كل تلك الخصائص والمعايير إن توافرت في إدارة شركة ما سيضمن لنا النهوض وتحقيق النجاح ولكن يجب بالطبع مع ذلك العمل على إنتاج سلع ومنتجات ذات جودة أو خدمات ذات جودة تستحق جذب انتباه العملاء ونيل رضاهم، ويمكن ضمان تنفيذ تلك الخصائص والسير على نهجها عبر وضع قانون محدد للثواب والعقاب يطبق داخل المؤسسة بكل جدية.
مركز صحي البدراني, 2024